Naskah ini versi lama yang diterbitkan pada 2021-10-01. Baca versi terbaru.

STRATEGI EKSPANSI BMT TEKAD MANDIRI DI LINGKUNGAN PONDOK TEBURENG JOMBANG

Penulis

  • Didik Setiawan Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
  • Wina Nurhayati Universitas Darul Ulum Jombang

DOI:

https://doi.org/10.52838/komastie.v2i02.53

Kata Kunci:

BMT, Strategi, Bank syariah, ekspansi, Pondok Pesantren

Abstrak

Purpose – Peneltian ini mempunyai tujuan untuk BMT Tekad Mandiri tetap bertahan, mampu bersaing dan terus berkembang. Oleh karena itu untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang harus dilakukan adalah penetapan strategi Ekspansi secara tepat.

Design/methodology/approach – Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan instrumen dokumentasi, observasi, studi kepustakaan dan wawancara dengan informan terkait masalah yang diteliti.

Findings – Penelitian ini menunjukkan bahwa BMT Tekad Mandiri Jombang mengalami perkembangan yang fluktuatif. Kekuatan BMT Tekad Mandiri yakni margin yang kompetitif, tingkat pendidikan pengelola dan pengurus, ketersediaan sarana dan prasarana, sistem syariah, penerapan strategi jemput bola. Kelemahan BMT yakni lokasi yang kurang strategis, masalah permodalan, tenaga marketing, legalitas usaha, ketegasan dalam menghadapi anggota bermasalah. Peluang BMT yaitu tahan terhadap krisis global, perkembangan Bank Syariah di Indonesia, masyarakat yang mayoritas Muslim, misi yang sejalan dengan program pemerintah, fatwa MUI tentang pengharaman bunga bank. Ancaman BMT yaitu pemahaman masyarakat, Bank Konvensional, masalah regulasi, minat masyarakat, kepercayaan masyarakat. Strategi alternatif yang dapat digunakan ada tiga yaitu meningkatkan sosialisasi, membuka unit baru dan usaha baru, melakukan penetrasi pasar untuk meningkatkan jumlah konsumen atau nasabah.

Research limitation/implication -     Penelitian ini diambil dengan objek penelitian yang berada di lingkungan pesantren sehingga perlu dilakukan penelitian lebih lanjut terhadap BMT yang berada di luar lingkungan pondok pesantren

Originalitiy/value – dalam penelitian ini adanya peran dari lingkungan pondok pesantren dan komunitas yang menjadi kekuatan dalam pengembangan dan expansi yang dilakukan kedepan.

Keyword – BMT; Strategi; Bank syariah; ekspansi; Pondok Pesantren

Paper type - Case study

Referensi

Amalia, Euis, 2009, Keadilan Distributif dalam Ekonomi Islam Penguatan Peran LKM dan UKM di Indonesia, Jakarta: PT RajaGrafindo Persada

Alma, Buchari dan Donni Juni Priansa, Maret 2014, Manajemen Bisnis Syariah, Edisi Revisi, Bandung: Alfabeta CV

Arikunto, Suharsimi, 2013, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta: Rineka Cipta

Departemen Agama RI, 1993, Al-Quran dan Terjemahannya, Semarang: Karya Toha Putra

Hamali, Arif Yusuf, 2016, Pemahaman Strategi Bisnis dan Kewirausahaan, Jakarta: PT Kharisma Putra Utama

Kasmir, 2006, Kewirausahaan, Jakarta: PT Grafindo Persada

Rafiudin dkk, 2009, Prinsip & Strategi Dakwah, Bandung: Pustaka Setia

Rianto, Al Arif Muhammad Nur, 2012, Dasar-Dasar Pemasaran Bank Syariah, Bandung: Alfabeta

Soemitra, Andri, 2017, Bank dan Lembaga Keuangan Syari’ah, Edisi Kedua, Jakarta: Kencana

Sugiyono, 2005, Memahami Penelitian Kualitatif, Bandung: Alfabeta Ulber,

Silalahi, 2009, Penelitian Sosial, Bandung: PT Refika Aditama Jurnal & Skripsi:

Bahtiar, Eko, 2016, Strategi Pengembangan Baitul M?l wat Tamwil Berdasarkan Analisis SWOT (BMT Bina Ihsanul Fikri Yogyakarta), Tesis, Fak. UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta

Irawan, Dedi dkk, Januari 2013, Analisis Strategi Pengembangan Lembaga Keuangan Mikro Syariah(LKMS) Pedesaan (Studi Kasus BMT Al Hasanah Sekampung), Vol. 1 No 1

Pratomo, Dian dkk, Februari 2009, Straegi Lembaga Keuangan Mikro Syariah dalam Mengembang Usaha Mikro (Kasus LKMS BMT KUBE SEJAHTERA Unit 20, Sleman-Yogyakarta), Vol. 4 No 1

Susila, Ahdiyat Gus, 2014, Strategi Kesuksesan Koperasi BMT Maslahah dalam Pengembangan Usaha dan Pemberdayaan Ekonomi Umat. Tesis Program Magister Pasca Sarjana UIN Sunan Kalijaga

Unduhan

Diterbitkan

2021-10-01 — Diperbaharui pada 2021-10-01

Versi

Cara Mengutip

Didik Setiawan, & Wina Nurhayati. (2021). STRATEGI EKSPANSI BMT TEKAD MANDIRI DI LINGKUNGAN PONDOK TEBURENG JOMBANG. JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN, 2(02), 61–71. https://doi.org/10.52838/komastie.v2i02.53