STRATEGI EKSPANSI BMT TEKAD MANDIRI DI LINGKUNGAN PONDOK TEBURENG JOMBANG
DOI:
https://doi.org/10.52838/komastie.v2i02.53Kata Kunci:
BMT, Strategi, Bank syariah, ekspansi, Pondok PesantrenAbstrak
Purpose – Peneltian ini mempunyai tujuan untuk BMT Tekad Mandiri tetap bertahan, mampu bersaing dan terus berkembang. Oleh karena itu untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang harus dilakukan adalah penetapan strategi Ekspansi secara tepat.
Design/methodology/approach – Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan instrumen dokumentasi, observasi, studi kepustakaan dan wawancara dengan informan terkait masalah yang diteliti.
Findings – Penelitian ini menunjukkan bahwa BMT Tekad Mandiri Jombang mengalami perkembangan yang fluktuatif. Kekuatan BMT Tekad Mandiri yakni margin yang kompetitif, tingkat pendidikan pengelola dan pengurus, ketersediaan sarana dan prasarana, sistem syariah, penerapan strategi jemput bola. Kelemahan BMT yakni lokasi yang kurang strategis, masalah permodalan, tenaga marketing, legalitas usaha, ketegasan dalam menghadapi anggota bermasalah. Peluang BMT yaitu tahan terhadap krisis global, perkembangan Bank Syariah di Indonesia, masyarakat yang mayoritas Muslim, misi yang sejalan dengan program pemerintah, fatwa MUI tentang pengharaman bunga bank. Ancaman BMT yaitu pemahaman masyarakat, Bank Konvensional, masalah regulasi, minat masyarakat, kepercayaan masyarakat. Strategi alternatif yang dapat digunakan ada tiga yaitu meningkatkan sosialisasi, membuka unit baru dan usaha baru, melakukan penetrasi pasar untuk meningkatkan jumlah konsumen atau nasabah.
Research limitation/implication - Penelitian ini diambil dengan objek penelitian yang berada di lingkungan pesantren sehingga perlu dilakukan penelitian lebih lanjut terhadap BMT yang berada di luar lingkungan pondok pesantren
Originalitiy/value – dalam penelitian ini adanya peran dari lingkungan pondok pesantren dan komunitas yang menjadi kekuatan dalam pengembangan dan expansi yang dilakukan kedepan.
Keyword – BMT; Strategi; Bank syariah; ekspansi; Pondok Pesantren
Paper type - Case study
Referensi
Amalia, Euis, 2009, Keadilan Distributif dalam Ekonomi Islam Penguatan Peran LKM dan UKM di Indonesia, Jakarta: PT RajaGrafindo Persada
Alma, Buchari dan Donni Juni Priansa, Maret 2014, Manajemen Bisnis Syariah, Edisi Revisi, Bandung: Alfabeta CV
Arikunto, Suharsimi, 2013, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta: Rineka Cipta
Departemen Agama RI, 1993, Al-Quran dan Terjemahannya, Semarang: Karya Toha Putra
Hamali, Arif Yusuf, 2016, Pemahaman Strategi Bisnis dan Kewirausahaan, Jakarta: PT Kharisma Putra Utama
Kasmir, 2006, Kewirausahaan, Jakarta: PT Grafindo Persada
Rafiudin dkk, 2009, Prinsip & Strategi Dakwah, Bandung: Pustaka Setia
Rianto, Al Arif Muhammad Nur, 2012, Dasar-Dasar Pemasaran Bank Syariah, Bandung: Alfabeta
Soemitra, Andri, 2017, Bank dan Lembaga Keuangan Syari’ah, Edisi Kedua, Jakarta: Kencana
Sugiyono, 2005, Memahami Penelitian Kualitatif, Bandung: Alfabeta Ulber,
Silalahi, 2009, Penelitian Sosial, Bandung: PT Refika Aditama Jurnal & Skripsi:
Bahtiar, Eko, 2016, Strategi Pengembangan Baitul M?l wat Tamwil Berdasarkan Analisis SWOT (BMT Bina Ihsanul Fikri Yogyakarta), Tesis, Fak. UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Irawan, Dedi dkk, Januari 2013, Analisis Strategi Pengembangan Lembaga Keuangan Mikro Syariah(LKMS) Pedesaan (Studi Kasus BMT Al Hasanah Sekampung), Vol. 1 No 1
Pratomo, Dian dkk, Februari 2009, Straegi Lembaga Keuangan Mikro Syariah dalam Mengembang Usaha Mikro (Kasus LKMS BMT KUBE SEJAHTERA Unit 20, Sleman-Yogyakarta), Vol. 4 No 1
Susila, Ahdiyat Gus, 2014, Strategi Kesuksesan Koperasi BMT Maslahah dalam Pengembangan Usaha dan Pemberdayaan Ekonomi Umat. Tesis Program Magister Pasca Sarjana UIN Sunan Kalijaga
Unduhan
Diterbitkan
Versi
- 2021-10-01 (3)
- 2021-10-01 (2)
- 2021-10-01 (1)
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2021 Hak Cipta Indexed Stiekop Jurnal

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
<a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/"><img alt="Lisensi Creative Commons" style="border-width:0" src="https://i.creativecommons.org/l/by/4.0/80x15.png" /></a><br />Ciptaan disebarluaskan di bawah <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional</a>.